文│李树恒
进入年12月第一天，由E药经理人杂志和上海桑迪咨询联合主办的“中国医药十大营销案例颁奖典礼暨中国医药营销武林大会”在厦门隆重开幕。“中国医药十大营销案例”获奖名单在颁奖典礼环节隆重揭晓，来自全国各地的医药行业精英齐聚一堂，共同见证这一激动人心的时刻。
颁奖典礼之后，获奖企业中的6家代表分享了自己的营销模式策略，并得到业内专家的精彩点评。
首先，联盛药业企业代表解读了其中药破壁饮片“四位一体”营销策略，重庆中盟医药总经理张辉点评认为，联盛药业推出的中药破壁饮片，为行业创建了新标准。康美药业企业代表介绍了其新鲜中药材规模性推广模式，CFDA南方所的副所长陶剑虹说，康美药业给人的最初印象是健康美丽，其唯美的传播、唯美的国际范，以及互联网+这个最具吸引力的工具和策略，是当之无愧的健康美丽产业。
接下来，珍宝岛企业代表阐述了其数字化精准营销模式，上海通用药业总经理王*平点评表示，珍宝岛药业在数字化精准营销方面做得非常出色，听完珍宝岛药业的阐述，就明白了背后的原因。仁和药业的企业代表介绍了其叮当快药的发展，以及其体验营销与娱乐营销相结合的妇炎洁项目。康爱多连锁药店副总经理陈彦辉认为，市场营销创新一定是以消费者为中心的创新，抓住消费者体验，仁和药业做得很好，但是做电商更要注重粘性，希望能够在把握消费者痛点方面做得更好。
之后，斯利安药业企业代表分享了其“孕河金帆”计划的提出、发展以及取得的成果，四川省量弘企业管理咨询公司董事长夏*对此做出了积极的点评。最后，太龙药业的企业代表介绍了太龙药业的发展成果，并分享了“太浓”主题微营销模式。昆明圣火药业OTC营销总经理李汉辉认为，太龙药业的案例非常精彩，内容上以情感入手，体现了“浓”，系统上和连续性上也都做得极佳。
1医药营销武林大会，看高手武艺切磋在中国医药营销“武林大会”环节，来自中国医药营销领域的如云高手，面对力度空前的医改如招标、医保支付、药价改革、审评审批、用药限制等*策带来的挑战，他们就医药营销如何转型、如何创新营销理念和方法、未来营销策略如何布局规划等进行了一场大比武，而在场的医药行业人士也享受了一场独特的精神盛宴。
在奥萨制药副总经路汪涛的主持下，西安利君制药副总经理司杰、罗浮山国药营销中心总经理叶笑平、雷允上药业副总经理杨东琦、昆明圣火药业OTC营销总经理李汉辉、康弘药业集团市场总监倪静以及原安捷力信息系统副总经理马冀展示了自家“武功派系”以及产品、品牌及营销优势，并与在场行业人士进行了深入的互动。
司杰表示，面临新医改，尤其是很多人觉得中国医药的寒冬来了，但是中国医药人的创造精神，有足够的方法和智慧轻松化解，面临即将来临的寒冬，我们已准备好棉袄。利君制药已经有思想和方法上的准备，我对未来充满着信心。罗浮山国药营销中心总经理叶笑平介绍了罗浮山国药的OTC、普药和处方药基药等产品发展优势以及营销策略。
雷允上药业的策略是以不变应万变。至年12月雷允上已经有年历史。副总经理杨东琦表示，中国医药行业每年都在变，雷允上药业时刻应对市场的任何变化。作为一家老牌企业，不变的是产品的品质和对百姓的责任和信任，要变是如何传递信息到达消费者。今年雷允上药业也在开展一些品牌推广工作，明年更是强势品牌操控的一年，不论是媒体、连锁领域，还是市场活动以及终端服务消费者营销商，都会有很多的创新和服务。我们不但要低头走路，还要抬头看天，看天的时候也不要忘记脚下正在走路。
李汉辉加入圣火药业，主要被圣火药业的文化、产品以及慢病大市场的巨大前景和机会所吸引。在李汉辉看来，处方药+互联网一定是未来的发展方向，目前圣火药业正在转型做慢病服务与管理，并期望在未来搭建慢病服务和管理的平台。
康弘药业集团倪静一直以来负责康弘药业市场部工作，包括产品培训、品牌传播等。她阐述了康弘药业的发展、朗沐品牌的推广以及朗沐品牌对其他品牌潜移默化的助力。她表示，未来较大的转变一是更加