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TUhjnbcbe - 2021/7/9 12:27:00

医院人文建设

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餐饮客制化服务提升员工幸福感

中山大学肿瘤防治中心

作者姓名

中山大学肿瘤防治中心

医院的就餐模式,主要是以堂食自选供应为主。菜式相对简单、就餐形式单一。在社会团餐市场高速运作的当今,医院的团餐市场还是处于落后的阶段。医院就餐客群的多样化条件的限制,造成了餐饮变革过程充满波折和困难。中山大学肿瘤防治中心,医院变革,首先要打破传统思维,让医院餐饮回归市场,才能真正地做到适应市场的发展。故此,以客制化服务为目标,推开一系列客制化服务变革。其一,让食堂餐饮的管理市场化,公开招标,让更专业的人来做专业的事。此项目,我们选取了中国团餐十大领*企业的中味公司加入我们的变革团队。其二,让医院客人获得投票的权利,打破由自我垄断产品和言论的一言堂模式,让客户的口味和餐饮需求获得满足,医院的主营业务获得发展。其三,通过一系列的智能管理工具,医院餐饮大数据平台,从下单、点餐、个人膳食管理系列流程,打造全自动、可控、可信息化平台。真正地用数据实现后勤管理,真正地做到用数据为职工服务。简而言之,通过餐饮的一系列市场化运营和改良,医院员工吃好了,愿意长期留在中肿工作,以更高的幸福感持续为中肿的客人提供高质量的医疗服务,医院创造最大的价值。在医院后勤管理方面,真正地实现从传统后勤管理模式升级到智能特色餐饮管理模式,打造新型智慧员工餐厅。餐饮服务;客制化;幸福感

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案例背景

(一)餐饮客制化定义所谓餐饮客制化,即根据项目综合调查分析,得出目标客群的类别性质、餐饮口味和实际需求,从而制定各类就餐模式的综合特色餐饮服务。(二)医院医疗餐饮的演变模式中山大学肿瘤防治中心职工总数人,后勤社会化人员人,日均供餐量高达人次。传统的用餐为堂食,鉴于职工构成的多样性,从横向划分为男女性别,从纵向划分为医生系列、护士系列、技术系列、管理系列等。由于工作性质的不同,在出品及供餐时间的要求,不仅仅是堂食一种形式可以满足得了。例如医生用餐时间受手术时间的限制,具备不确定性,且往往得不到好的照顾。据此,根据用餐人数,将用餐的形式划分为堂食餐、过时餐、网络订餐、客餐、特色化活动餐等服务形式。1.传统后勤餐饮模医院后勤类别之一,主要满足日常用餐需求,以吃饱为主要目的。医院编制后勤岗位员工。2.外医院将餐饮项目从后勤类别中剥离出来,由外面餐饮公司独立运营,医院从属餐饮人员,医院后勤管理精力和运营成本。3.外医院除了将餐饮项目外包,同时要求餐饮的产医院客户群体的实质需求,以吃好为主要目的。4.医院餐饮大数据综合平台,让用医院人员的重要手段,得出用餐数据分析,为美味、健康和用餐体验而服务。(三)模式发展的重要性1.医院就餐模式多样化根据工作性质,医院餐饮主要分为以下四种模式:堂食餐、过时餐、外卖订餐、客餐。2.员工就餐群体的需求多样化职工来自全球各地,饮食习惯大不相同。从横向划分为男女性别,从纵向划分为医生系列、护士系列、技术系列、管理系列等,不同的群体,不同就餐习惯,对餐饮需求亦是多样化的。3.社会餐饮发展的需求社会餐饮的发展,医院餐厅变革的需求增大。(四)客制化服务变革,打造新型智慧员工餐厅医院的就餐模式,主要是以堂食自选供应为主。菜式相对简单、就餐形式单一。在社会团餐市场高速运作的当今,医院的团餐市场还是处于落后的阶段。医院就餐客群的多样化条件的限制,造成了餐饮变革过程充满波折和困难的。中山大学肿瘤防治中心,医院变革,首先要打破传统思维,让医院餐饮回归市场,才能真正地做到适应市场的发展。故此,以客制化服务为目标,推开一系列客制化服务变革。其一,让食堂餐饮的管理市场化,公开招标,让更专业的人来做专业的事。此项目,我们选取了中国团餐十大领*企业的中味公司加入我们的变革团队。其二,让医院客人获得投票的权利,打破由自我垄断产品和言论的一言堂模式,让客户的口味和餐饮需求获得满足,医院的主营业务获得发展。其三,通过一系列的智能管理工具,医院餐饮大数据平台,从下单、点餐、个人膳食管理系列流程,打造全自动、可控、可信息化平台。真正地用数据实现后勤管理,真正地做到用数据为职工服务。简而言之,通过餐饮的一系列市场化运营和改良,医院员工吃好了,愿意长期留在中肿工作,最终以更高的幸福感持续为中肿的客人提供高质量的医疗服务,医院创造最大的价值。在医院后勤管理方面,真正地实现从传统后勤管理模式升级到智能特色餐饮管理模式,打造新型智慧员工餐厅。

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案例描述

(一)项目专题讨论年10月伊始,自新外包服务商(广州中味餐饮服务有限公司)入驻后,由组长带领的项目小组正式成立。项目小组针对中山大学肿瘤防治中心职工食堂现存在的问题,进行头脑风暴讨论,并确定了未来服务走向:一切以客户为中心,跟市场的需求接轨。致力于打造一个健康、美食、有爱的中肿餐饮文化。对此,并确定了以《中山大学肿瘤防治中心员工餐饮客制化服务模式研究》为专题及具体的行动计划。(二)展开市场问卷调研针对这四种形式的客户,我们分别展开了调研。堂食问卷共发份,占比20%;过时餐问卷主要发放73份,占比24%;网络订餐问卷主要发放份,占比90%。(餐厅工作人员展开问卷调研)(三)调研结果分析1.对于堂食员工的调查结果显示(1)用餐群体的特征67%的员工年龄在20-30岁之间,且女性占比为73.65%,男性占比26.35%。从以上人群分析,餐厅用餐人群偏年轻化,且女性居多。(2)客人喜好及需求分析30%左右的调查人员对健康饮食的
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